Trenger vi et prosjektstyringsverktøy hvis vi allerede bruker Slack og e-post?

Slack og e-post er gode for kommunikasjon, men dårlige for å holde oversikt over oppgaver. Meldinger forsvinner i strømmen, og det er vanskelig å vite hvem som gjør hva til hvilken frist.

Et prosjektstyringsverktøy gir én felles oversikt der alle ser de samme oppgavene, fristene og statusene. Det reduserer behovet for statusmøter og «har du gjort det?»-meldinger.

De fleste verktøyene i denne sammenligningen integrerer med Slack, slik at dere fortsatt kan kommunisere der, men oppgavene styres på ett sted. monday.com har for eksempel en Slack-integrasjon som sender varsler når oppgaver endres.

Vårt råd: Behold Slack for rask kommunikasjon, men flytt oppgaver og frister til et dedikert verktøy. Start med den gratis planen i et av verktøyene og se om det gir bedre oversikt etter én uke.